Coaching-Methoden im Unternehmenskontext. 2 Fragen, die den Unterschied machen!

In meiner langjährigen Praxis als Coach erlebe ich immer wieder, wie kraftvoll gute Fragen wirken. Nicht nur im Coaching, sondern auch im Unternehmensalltag, wenn es um Lernen und Kreativität geht.

Heute möchte ich zwei solcher Fragen mit euch teilen:

👉 „Was könnte ich heute anders machen?"
Eine einfache Frage, die zur Reflexion einlädt. Wer regelmäßig innehält und die eigenen Routinen hinterfragt, bleibt beweglich und macht Veränderung zur Gewohnheit statt zur Ausnahme. In Teams wächst daraus mit der Zeit eine Haltung des kontinuierlichen Lernens.

👉 „Was wäre, wenn…?"
Diese Frage öffnet einen hypothetischen Raum und lädt dazu ein, Möglichkeiten durchzuspielen. Sie hilft, festgefahrene Sichtweisen zu lockern und neue Ideen zu entwickeln. Ein Beispiel: „Was wäre, wenn wir nur die Hälfte der Ressourcen hätten – was würden wir dann trotzdem angehen?" Bewusst gesetzte Einschränkungen bringen erstaunlich oft neue Lösungen hervor.

Kombiniert man beide Fragen, entsteht ein guter Rahmen für Team-Retrospektiven: „Was wäre, wenn…?" öffnet den Denkraum, „Was könnten wir anders machen?" holt die Reflexion zurück auf den konkreten nächsten Schritt. 🌟