Stärkenbasiertes Führen ist also ein kraftvolles Werkzeug, um das volle Potenzial von Mitarbeitern und Teams zu entfalten. Es geht nicht darum, Schwächen zu ignorieren, sondern den Fokus auf die Stärken zu legen und diese als Führungskraft aktiv zu fördern. 🌟
Wie kannst du als Führungskraft Stärken stärken?
Die Grundlage: Kenne die Stärken deines Teams. Dafür gibt es verschieden Tools, wie beispielsweise den Clifton Strengths-Assessment von Gallup.
Statt allgemeinem Lob („Gute Arbeit!“) werde konkret und betone die individuellen Stärken: „Deine Fähigkeit, kreativ zu denken, hat diese Präsentation wirklich auf das nächste Level gebracht.“
Binde dein Team in den Rekrutierungsprozess ein, indem du nach den fehlenden Stärken im Team fragst und Personen einstellst, die die bestehenden Talente ergänzen.
Setze auf Weiterbildung, die vorhandene Stärken deiner Mitarbeiter ausbaut, anstatt „Defizite“ zu beheben.
Du fragst dich: Was sind eigentlich Stärken?
Alex Linley, ein führender Stärkenforscher, definiert Stärken nicht einfach als Dinge, die uns leichtfallen. Vielmehr sind es Handlungen, Denkweisen und Emotionen, die tief mit unserem "Selbst" verbunden sind.
Stärken …
… geben uns mehr Energie, als sie uns nehmen.
… ermöglichen, dass unser Tun besonders wirkungsvoll ist.
… sind Teil unserer Identität.
